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Curiosité, sublime qualité managériale !
La curiosité quand elle est tournée vers l’autre, est une sublime qualité managériale.
Pourquoi une sublime qualité managériale ?
Pourquoi miser sur les collaborateurs qui (en plus du reste) sont curieux ?
Pour au moins 5 bonnes raisons !
Curiosité, sublime qualité managériale !
La curiosité quand elle est tournée vers l’autre, est une sublime qualité managériale.
Pourquoi une sublime qualité managériale ?
Pourquoi miser sur les collaborateurs qui (en plus du reste) sont curieux ?
Pour au moins 5 bonnes raisons !
Toute relation commence par la relation à soi.
« Comment peux-tu comprendre l’Autre, si tu ne t’es pas élucidé un minimum ? » nous appelait Fabrice Luchini dans une envolée.
Et nous autres, formateurs, coachs, comment accompagner et contribuer à développer nos participants, notamment les managers sans intégrer cela ?
Dans le processus d’une formation comportementale, bien souvent, personne n’en fera état et pourtant…nous le devons à nos participants.
Une émotion négative, ça n’existe pas.
Depuis l’enfance… des voix nous enseignent que certaines émotions sont négatives et d’autres positives. Comme nous l’entendons au quotidien, cela doit être vrai. 🤔
Voilà un exemple de croyance que nos coachs peuvent faire frémir, voire renverser lors des formations 𝗳𝗹𝗼𝘄𝗱𝗲𝘃 😮
Soft skills, vous êtes quoi au juste ?
Baromètres et études, littérature RH, modèles prospectifs, prompts soigneusement élaborés, ou pas, elles sont au cœur des débats.
Qui sont celles qui font le prisme du recrutement et du développement en entreprise ?
Soft skills… si nos participants nous invitent parfois à une traduction, rester fidèle au concept originel n’est pas chose facile.
Comment définir celle qui se conjugue, comme sa traduction, au pluriel ?
